ClariGuard
RÉALISATIONS

Ce que j'ai déjà construit, et ce que cela démontre.

Des transmissions militaires aux systèmes d'agents IA, en passant par les parcs de PME et les environnements réglementés. Chaque fiche indique ce que vous pouvez vérifier vous-même.

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EN BREF

Trois missions, lues comme un dirigeant les lit.

Le contexte, le risque, la décision, le délai, le résultat. Le détail technique suit, fiche par fiche.

  • Officine de pharmacie Documenté

    Une officine, dix postes et un serveur en fin de vie, des données de santé sur chaque disque.

    Le risque au départ
    Une coupure pendant l'accueil des patients, ou un ancien disque parti au rebut avec ce qu'il contient.
    La décision prise
    Deux postes pilotes avant tout le parc, bascule le soir et le week-end, anciens disques détruits de façon certifiée.
    Le délai
    Aucune heure de fermeture. Suivi à une semaine, puis à un mois.
    Le résultat
    Un parc homogène, chiffré et sauvegardé à deux niveaux, et une équipe formée aux bons réflexes.
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  • Services numériques, clients aéronautique et spatial Documenté

    Cinquante collaborateurs arrivent à date fixe, dans un environnement qui travaille pour l'aéronautique.

    Le risque au départ
    Cinquante postes montés à la main, donc cinquante configurations différentes et autant d'écarts de conformité.
    La décision prise
    Une image de référence unique, un déploiement par vagues de dix, une liste de contrôle validée poste par poste.
    Le délai
    Livré pour la date d'arrivée.
    Le résultat
    Conformité complète à la liste de contrôle, et un parc entièrement entré à l'inventaire.
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  • Résidence universitaire Documenté

    Une résidence universitaire : la moitié d'un étage sans réseau, alors que tous les voyants sont au vert.

    Le risque au départ
    Remplacer du matériel au hasard pendant que les résidents restent sans service.
    La décision prise
    Rétablir d'abord par un câble de secours, réparer proprement ensuite, puis traiter la cause : l'accès aux faux plafonds.
    Le délai
    Service rétabli le jour même.
    Le résultat
    Un câble sectionné identifié, une liaison réparée et certifiée par la mesure, une installation documentée.
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MON APPROCHE

Je prends les problèmes là où ils commencent.

La plupart de mes missions démarrent sur une phrase imprécise. « On ne sait pas trop où on en est », « je crois qu'on n'est pas assez protégés », « ça marche mal depuis la mise à jour ». Mon travail commence là : transformer une inquiétude en constat vérifiable, puis en priorités que la direction peut arbitrer.

J'ai commencé par les systèmes et les réseaux, puis les parcs et l'infrastructure, puis la sécurité et la conformité, et aujourd'hui la conception de systèmes d'IA sous contrôle. Ce n'est pas une succession de spécialités : c'est la même chose regardée de plus en plus haut. C'est ce qui me permet de comprendre à la fois pourquoi un poste ne démarre pas et pourquoi un projet de dématérialisation prend du retard.

Les pages qui suivent sont volontairement précises. J'y indique ce que j'ai fait, dans quelles contraintes, et ce que vous pouvez vérifier. Je n'y publie ni chiffre invérifiable, ni nom de client sans son accord.

LE PARCOURS

Des transmissions au système d'information complet.

Cinq étapes, chacune illustrée par une réalisation détaillée.

  1. 2010 à 2015

    Systèmes et transmissions

    48ᵉ Régiment de Transmissions, Armée de Terre

    Installer et maintenir des liaisons là où aucune infrastructure n'existe. La disponibilité et la confidentialité comme point de départ, jamais comme option.

    La réalisation qui l'illustre

  2. 2015 à 2017

    Le besoin client, traduit

    Avenir Digital

    Plus de deux cents postes conçus et livrés pour des TPE et des professions libérales. J'y apprends à transformer une demande floue en cahier des charges.

    La réalisation qui l'illustre

  3. 2017 à 2020

    L'échelle et la norme

    CGI, dont mission Airbus Defence & Space

    Supervision et gestion d'un parc de plusieurs centaines de postes en environnement industriel normé. L'automatisation devient une nécessité, pas un confort.

    La réalisation qui l'illustre

  4. 2020 à 2022

    La décision et l'incident

    Docteur Ordinateur

    Responsabilité opérationnelle d'une agence. Incidents en urgence, environnements réglementés, arbitrages commerciaux et techniques rendus dans la même journée.

    La réalisation qui l'illustre

  5. Depuis 2022

    Le système d'information dans son ensemble

    ClariGuard

    Conseil et direction cybersécurité pour PME, puis conception des outils et des systèmes d'IA qui soutiennent ces missions. La technique au service d'une décision de direction.

    La réalisation qui l'illustre
LES RÉALISATIONS

Douze projets, et ce qu'ils prouvent.

Filtrez par domaine. Chaque carte affiche le problème d'origine, le résultat obtenu et le niveau de preuve disponible.

12 réalisations

Niveau de preuve : Vérifiable Le système existe, tourne, et son code est sous ma main. Je peux le montrer et l'expliquer ligne à ligne en rendez-vous. Documenté Mission antérieure, décrite dans mon dossier de validation des acquis déposé auprès de l'Éducation nationale, sous déclaration sur l'honneur. Le livrable appartient au client, je ne peux donc pas le publier.
CE QUE CES PROJETS DISENT DE MOI

Six constantes, tirées des réalisations ci-dessus.

Chacune est adossée à des projets précis de cette page.

Je regarde le système, pas le symptôme

Un poste lent, un réseau coupé, une conformité en retard sont rarement des problèmes isolés. Mon réflexe est de remonter la chaîne jusqu'à la cause, y compris quand elle se trouve hors du périmètre pour lequel on m'a appelé.

La sécurité n'est pas une couche ajoutée à la fin

J'ai commencé dans un contexte où une communication non protégée était inutilisable, pas dégradée. Depuis, la sécurité fait partie de la conception : elle est dans le cahier des charges, dans les tests automatisés, dans le code.

Ce qui se répète doit être écrit une fois

Déploiement de postes par script en grand compte, outil de maintenance qui produit lui-même ses rapports, agents supervisés pour les tâches récurrentes. La même idée appliquée depuis dix ans, bien avant que l'IA n'entre dans le paysage.

Je livre ce que le client peut comprendre et reprendre

Procédures illustrées depuis mes premières installations, rapports vulgarisés générés automatiquement, livrables dans des formats ouverts, que le client peut transmettre à son assureur ou à son comptable sans passer par moi.

Je dis ce qu'une mesure ne protège pas

Sur le site d'un client, la protection que j'ai mise en place arrête le partage d'un lien de téléchargement, mais pas la copie d'écran. C'est écrit dans le code, et je le lui ai dit, parce que c'est ce qui lui permet de décider s'il veut payer le niveau au-dessus.

Je relie la technique à la décision de direction

Un dirigeant n'arbitre pas entre deux protocoles, il arbitre entre deux niveaux de risque et deux budgets. Mon travail consiste à traduire l'un dans l'autre, dans les deux sens.

CE QUE CELA VOUS APPORTE

Les missions que ce parcours étaye.

Chaque ligne renvoie aux réalisations qui l'étayent.

Votre situation ressemble à l'une de ces lignes sans y correspondre exactement ? C'est le cas le plus fréquent. Décrivez-la-moi et je vous dirai franchement si c'est dans mon périmètre.

Un problème qui ressemble à l'un de ceux-là ?

Trente minutes suffisent pour savoir si je peux vous être utile, et pour vous donner une première lecture de votre situation. Sans engagement.

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