LE SECOND REGARD, POUR LES PME QUI ONT DÉJÀ UN PRESTATAIRE

Votre prestataire gère votre informatique.
Je vous aide à la piloter.

Votre prestataire fait tourner la machine, peut-être très bien. Reste à savoir si le niveau de risque est acceptable, où investir en premier, et ce que vous devrez prouver au prochain questionnaire client. C'est là que j'interviens.

Je ne remplace pas votre prestataire · aucune vente de matériel ni de licence · aucune commission

Gouvernance Systèmes d'information Cybersécurité Données Continuité Collaboration Intelligence artificielle Culture numérique INDICE IMN 61/100 VUE D'ENSEMBLE

La Boussole · 8 piliers · exemple illustratif

LE PROBLÈME

Votre informatique fonctionne. Mais est-elle maîtrisée ?

Ce sont deux questions différentes, et la seconde ne se pose jamais tant que tout va bien.

Vous dépendez d'un seul interlocuteur

Il connaît vos machines mieux que personne. Personne ne vérifie ce qu'il fait, et son départ vous laisserait sans mémoire technique.

Vous n'avez pas de vue d'ensemble

Des outils empilés au fil des années, des abonnements que plus personne ne justifie, et aucune carte de ce qui tourne réellement.

Votre risque n'est pas évalué

Vous avez un antivirus et des sauvegardes. Vous ne savez pas si elles se restaurent, ni ce qui se passerait un lundi matin.

Votre conformité est approximative

RGPD, NIS2 par ricochet via vos donneurs d'ordre : vous êtes probablement concerné, sans savoir jusqu'où.

Vos équipes utilisent déjà l'IA

Sans politique interne, sans savoir quelles données sortent de l'entreprise. Le sujet existe, qu'il soit encadré ou non.

Vous ne savez pas où investir

Chaque devis semble justifié pris isolément. Aucun ne vous dit ce qui compte le plus pour votre activité.

DEUX MÉTIERS

Je ne vends ni matériel, ni licence.

C'est la différence qui compte, et elle est structurelle plutôt que déclarative. Un intégrateur qui vous recommande une solution touche une marge dessus. Moi non : sur cette mission mon seul produit est le regard, donc mon seul intérêt est que vous preniez la bonne décision. Quand la bonne décision est de ne rien acheter, je vous le dis aussi. Et même là où je mets les mains dans le parc, sur La Ligne Directe, la règle ne bouge pas : le matériel et les licences s'achètent au prix réel, sans marge de mon côté.

Sujet Votre prestataire informatiqueVotre RSSI externaliséCe que la direction récupère
Son rôle Faire tourner : postes, réseau, sauvegardes, dépannage. Fixer les priorités de sécurité, les écrire et les tenir dans la durée. Un interlocuteur qui parle risque et budget, en comité comme au téléphone.
Quand on l'appelle Quand quelque chose casse. Avant qu'un client, un assureur ou NIS2 ne demande des preuves. Des réponses prêtes le jour où on les demande.
Ce qu'il produit Des installations, des interventions, du matériel. Politique de sécurité, registre RGPD, feuille de route sur douze mois, rapport mensuel, comité trimestriel. Des documents datés, qui restent chez vous si la mission s'arrête.
Ce qu'il vend Du temps d'intervention, et souvent le matériel et les licences. Du pilotage uniquement : ni matériel, ni licence, ni commission. Un avis qui n'a rien d'autre à vous vendre.
Le jour d'un incident Il répare. Il tient la procédure, coordonne, prépare les notifications et le retour d'expérience. Une décision prise vite, tracée et défendable.

Votre prestataire reste en place. Les deux métiers se complètent : il garde l'exploitation, le pilote s'occupe de ce que personne ne tient aujourd'hui.

PAR OÙ ON COMMENCE

Trois marches, dans cet ordre.

Aucune ne vous engage sur la suivante.

01 · GRATUIT, 2 MINUTES

Vous vous situez

Huit questions, une par pilier. Votre Boussole et vos priorités s'affichent immédiatement, sans inscription.

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02 · GRATUIT, 30 MINUTES

On en parle

On relit votre résultat ensemble : ce qui compte vraiment dans votre situation, ce qui peut attendre, et si je suis utile.

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03 · DÈS 1 490 € HT

On vérifie les faits

Le Diagnostic Cyber Direction : une journée sur le terrain, vos risques prioritaires et une feuille de route présentable en comité.

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MA MISSION

Aider les dirigeants à retrouver la maîtrise de leur environnement numérique. Mon objectif n'est pas seulement de résoudre des problèmes techniques : c'est de vous rendre plus autonome dans vos décisions.

MA VISION

Une entreprise qui comprend son numérique est une entreprise plus libre. Je veux que les organisations utilisent la technologie avec confiance et discernement.

ARTICLE 3 · MES PRINCIPES FONDAMENTAUX

Huit principes, qui guident chaque décision.

Ce ne sont pas des mots sur un mur. Ce sont les critères que j'applique, mission après mission.

01

Liberté

Je refuse les mécanismes qui rendent inutilement dépendant d'un fournisseur, d'un outil ou d'une technologie. Ma mission : accroître votre capacité de décision.

02

Compréhension

J'explique mes recommandations. Une décision comprise est une décision durable. Toujours la pédagogie plutôt que la complexité.

03

Maîtrise

La technologie ne doit jamais devenir une boîte noire. Des solutions que vous pouvez comprendre, piloter et faire évoluer.

04

Transparence

Je communique avec honnêteté : les avantages comme les limites. Quand je ne sais pas, je le dis.

05

Éthique

Je refuse les pratiques qui portent atteinte aux droits des personnes. Vos données ne sont jamais exploitées à des fins commerciales.

06

Sécurité

La cybersécurité n'est pas une finalité, c'est une condition de confiance. Protéger, sans empêcher l'activité.

07

Simplicité

La meilleure solution n'est pas la plus complexe. Des systèmes compréhensibles, documentés, adaptés aux besoins réels.

08

Pérennité

Je privilégie les décisions qui restent pertinentes dans le temps. Des solutions durables plutôt que des réponses éphémères.

CE QUE ÇA CHANGE CONCRÈTEMENT

Avec vous

Je privilégie vos intérêts, même quand ils ne servent pas mes intérêts commerciaux immédiats. Je préfère parfois recommander de ne rien changer.

Avec la technologie

Un moyen, jamais une finalité. Chaque outil doit répondre à un besoin clairement identifié, évalué sur son utilité réelle.

Avec l'IA

Compréhensible, sécurisée, responsable. Renforcer les capacités humaines plutôt que les remplacer.

Voir l'IA maîtrisée

Avec la cybersécurité

Une approche proportionnée. La sécurité doit permettre d'innover avec confiance, pas devenir une contrainte permanente.

Voir le zoom cyber
MON ENGAGEMENT

Ce que je me dois, et ce que je vous dois.

LA CLAUSE FINALE

En cas de doute, je retiens toujours la solution qui renforce votre liberté, votre compréhension et votre maîtrise.

Une approche qui vous parle ?

30 minutes pour en discuter et voir comment elle s'applique à votre situation. Un échange confidentiel avec votre futur interlocuteur, sans engagement.

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